Radar de risco
Minha empresa · 4 obras em andamento · última medição 10/2026
Ainda dá para economizar
R$ 7,8 mi
na Residencial Aurora, agindo agoraAinda dá para economizarÉ a parte do estouro previsto que ainda não aconteceu: projeção, no valor mais provável, e depende do que for feito daqui em diante. Só entram as obras com alerta de custo. Não confunda com o que 'já saiu do previsto', ao lado: esse dinheiro já foi gasto além do que a obra entregou — é fato, não dá mais para economizar. Os dois somados são o estouro mais provável dessas obras. Obra jovem: a faixa vem do desfecho de obras parecidas, então o valor é indicativo.
Como chegamos nesse valor- R$ 7,3 mi já saíram do previsto
- alerta desde os 14% da obra
- 1 obra no caminho
Carteira em andamento
R$ 117,1 mi de orçamento em 4 obras · últimos 12 meses e projeção
orçado × realizadoprevisão
orçadoR$ 117,1 miorçado até out/26R$ 30,8 mirealizadoR$ 39,9 mi (34%)
020 mi40 mi60 mi80 mi100 mi
outubro de 2025Orçado acumuladoR$ 0Realizado acumuladoR$ 0Orçado no mêsR$ 0Realizado no mêsR$ 0vs. orçadono orçado
novembro de 2025Orçado acumuladoR$ 0Realizado acumuladoR$ 0Orçado no mêsR$ 0Realizado no mêsR$ 0vs. orçadono orçado
dezembro de 2025Orçado acumuladoR$ 0Realizado acumuladoR$ 0Orçado no mêsR$ 0Realizado no mêsR$ 0vs. orçadono orçado
janeiro de 2026Orçado acumuladoR$ 1,4 miRealizado acumuladoR$ 0Orçado no mêsR$ 1,4 miRealizado no mêsR$ 0vs. orçadoR$ 1,4 mi abaixo do orçado
fevereiro de 2026Orçado acumuladoR$ 4,3 miRealizado acumuladoR$ 7,2 miOrçado no mêsR$ 2,9 miRealizado no mêsR$ 7,2 mivs. orçadoR$ 2,9 mi acima do orçado
março de 2026Orçado acumuladoR$ 7,2 miRealizado acumuladoR$ 11,8 miOrçado no mêsR$ 2,9 miRealizado no mêsR$ 4,6 mivs. orçadoR$ 4,6 mi acima do orçado
abril de 2026Orçado acumuladoR$ 11,1 miRealizado acumuladoR$ 14,1 miOrçado no mêsR$ 3,9 miRealizado no mêsR$ 2,4 mivs. orçadoR$ 3,1 mi acima do orçado
maio de 2026Orçado acumuladoR$ 15,3 miRealizado acumuladoR$ 16,8 miOrçado no mêsR$ 4,2 miRealizado no mêsR$ 2,7 mivs. orçadoR$ 1,5 mi acima do orçado
junho de 2026Orçado acumuladoR$ 17,8 miRealizado acumuladoR$ 19,6 miOrçado no mêsR$ 2,5 miRealizado no mêsR$ 2,8 mivs. orçadoR$ 1,8 mi acima do orçado
julho de 2026Orçado acumuladoR$ 20,4 miRealizado acumuladoR$ 22,1 miOrçado no mêsR$ 2,6 miRealizado no mêsR$ 2,6 mivs. orçadoR$ 1,7 mi acima do orçado
agosto de 2026Orçado acumuladoR$ 23,3 miRealizado acumuladoR$ 30,4 miOrçado no mêsR$ 2,9 miRealizado no mêsR$ 8,3 mivs. orçadoR$ 7,1 mi acima do orçado
setembro de 2026Orçado acumuladoR$ 26,7 miRealizado acumuladoR$ 34,8 miOrçado no mêsR$ 3,5 miRealizado no mêsR$ 4,4 mivs. orçadoR$ 8,0 mi acima do orçado
outubro de 2026Orçado acumuladoR$ 30,8 miRealizado acumuladoR$ 39,9 miOrçado no mêsR$ 4,0 miRealizado no mêsR$ 5,1 mivs. orçadoR$ 9,1 mi acima do orçado
Projeção (mais provável)CustoR$ 132,2 mi em out/28Orçado hojeR$ 117,1 miO término mais distante fica além da janela do gráfico.
out/25jan/26abr/26jul/26out/26out/27
custo realizadoorçado acumulado (o orçamento, mês a mês)medidoprojeção (mais provável)
Orçado e custo realizado da carteira, mês a mês, em R$, com a projeção tracejada até out/28.
Ver mês a mês
| Mês | Orçado no mês | Realizado no mês | Orçado acumulado | Realizado acumulado | vs. orçado |
|---|---|---|---|---|---|
| out/25 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | no orçado |
| nov/25 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | no orçado |
| dez/25 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | no orçado |
| jan/26 | R$ 1,4 mi | R$ 0 | R$ 1,4 mi | R$ 0 | R$ 1,4 mi abaixo do orçado |
| fev/26 | R$ 2,9 mi | R$ 7,2 mi | R$ 4,3 mi | R$ 7,2 mi | R$ 2,9 mi acima do orçado |
| mar/26 | R$ 2,9 mi | R$ 4,6 mi | R$ 7,2 mi | R$ 11,8 mi | R$ 4,6 mi acima do orçado |
| abr/26 | R$ 3,9 mi | R$ 2,4 mi | R$ 11,1 mi | R$ 14,1 mi | R$ 3,1 mi acima do orçado |
| mai/26 | R$ 4,2 mi | R$ 2,7 mi | R$ 15,3 mi | R$ 16,8 mi | R$ 1,5 mi acima do orçado |
| jun/26 | R$ 2,5 mi | R$ 2,8 mi | R$ 17,8 mi | R$ 19,6 mi | R$ 1,8 mi acima do orçado |
| jul/26 | R$ 2,6 mi | R$ 2,6 mi | R$ 20,4 mi | R$ 22,1 mi | R$ 1,7 mi acima do orçado |
| ago/26 | R$ 2,9 mi | R$ 8,3 mi | R$ 23,3 mi | R$ 30,4 mi | R$ 7,1 mi acima do orçado |
| set/26 | R$ 3,5 mi | R$ 4,4 mi | R$ 26,7 mi | R$ 34,8 mi | R$ 8,0 mi acima do orçado |
| out/26 | R$ 4,0 mi | R$ 5,1 mi | R$ 30,8 mi | R$ 39,9 mi | R$ 9,1 mi acima do orçado |
Como ler este gráfico o que é cada linha, a linha da última medição e a projeção tracejada
Cada ponto é o fechamento de um mês na carteira — passe o mouse (ou toque) para ler os valores. Aqui quase nada é número do motor: o orçado do mês é o que o orçamento de cada obra, lançado item por item, planeja gastar naquele mês (cada item cai nos meses previstos da etapa dele ou, sem eles, por igual nos meses do prazo da obra) — o plano do orçamento de hoje, não o de cada mês passado; a linha é o orçado acumulado; o realizado é a soma do custo acumulado lançado nas medições. A distância entre realizado e orçado não é o sinal do motor, que compara custo com avanço físico (visão previsão). A linha clara marca a última medição (out/26); à direita, tracejado, o único número do motor nesta visão: a projeção (mais provável), reta até o término projetado mais distante (out/28 — além da janela de 12 meses, por isso cortada na borda), e a bolinha apagada na ponta abre os números de lá; custo final = orçamento + estouro mais provável das obras com sinal.
Obras em andamento4 · clique na obra para ver o resumo
| Obra | Ainda dá para economizarAinda dá para economizarÉ a parte do estouro previsto que ainda não aconteceu: projeção, no valor mais provável, e depende do que for feito daqui em diante. Só entram as obras com alerta de custo. Não confunda com o que 'já saiu do previsto', ao lado: esse dinheiro já foi gasto além do que a obra entregou — é fato, não dá mais para economizar. Os dois somados são o estouro mais provável dessas obras. | Custo final previstoCusto final previstoQuanto a obra deve custar quando terminar, no valor mais provável da faixa do Prisma; embaixo, o orçamento vigente para comparar. Numa obra COM alerta, a diferença é o estouro previsto. Numa obra SEM alerta, é o cenário base: o desvio típico de obras parecidas (aditivos que nenhum método prevê), não um estouro apontado — por isso ela pode estar 'no caminho' e mostrar um custo final acima do orçado. 'Cedo para dizer' = o Prisma ainda não tem medições ou avanço suficiente para a faixa. | Entrega previstaEntrega previstaO término mais provável, pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo); embaixo, o fim do prazo do contrato, para comparar. É projeção: o intervalo inteiro e o atraso em meses estão em 'Ver os detalhes técnicos'. 'Fora do horizonte' = atraso projetado de mais de 2 anos, um número que não se sustenta; sem prazo contratual não há projeção. | |
|---|---|---|---|---|
| Residencial Aurora agir agora | R$ 7,8 mi valor indicativo | R$ 59,4 mi orçado R$ 44,3 mi · +R$ 15,1 mi | 08/2028 contrato 03/2028 · +5,2 meses | |
| Reserva Botânica acompanhar | cedo para dizer | cedo para dizer | 12/2028 contrato 07/2028 · +5 meses | |
| Villa Toscana no caminho | sem alerta | R$ 20,9 mi orçado R$ 18,0 mi | 05/2028 contrato 02/2028 · +3,6 meses | |
| Parque das Águas cedo para dizer | cedo para dizer | cedo para dizer | 05/2029 contrato 07/2028 · +10,5 meses |
Ver os detalhes técnicos avanço físico, custo consumido, gap e faixa em %, com as palavras do motor
| Obra | Situação no motor | Avanço físico | Custo consumido | GapGap (custo − física)A distância entre quanto do orçamento já foi gasto e quanto da obra está pronta. Gastou 45% e entregou 30%? O gap é de 15 pontos: o dinheiro está na frente do trabalho. É o sinal central do sistema — no backtest com 15 obras reais, toda obra que passou de 10 pontos acabou estourando o orçamento. O alerta só vale a partir de 10% de avanço físico: no começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e um gap alto ali não é sinal. Em reais, quando há sinal, o gap é o que já saiu além do que a obra entregou — dinheiro à frente do trabalho, um fato da última medição, não uma previsão: é o 'já saiu do previsto' do topo do Radar. | Faixa de estouroFaixa de estouro previstaEm vez de cravar um número, o sistema dá um intervalo: 'entre +22% e +52%'. A incerteza faz parte da resposta — quem promete valor exato está escondendo o que não sabe. A faixa vem dos desfechos de obras parecidas que já terminaram, e é assimétrica de propósito: o histórico mostra que a conta tende a SUBESTIMAR o estouro, porque aditivos aparecem no fim. 'R$ em risco' é o estouro mais provável em reais, só das obras com sinal; no topo do Radar ele aparece dividido em 'já saiu do previsto' (fato) e 'ainda dá para economizar' (projeção). Sem sinal não há dinheiro em risco a mostrar: a faixa vira 'cenário base'. | PrazoAtraso projetadoQuantos meses a obra deve passar do término contratual — pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo). É uma FAIXA, não um número: mostramos o intervalo em que 80% delas terminaram, e o mais provável. ⚠️ A base são 1.640 obras públicas de educação; a reta final de uma incorporadora pode ser mais longa — as suas obras concluídas ajustam isso. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Residencial Aurora | risco alto sinal há 5 meses | 27% | 43% | +16 pts há 5 meses · gap estável | +34% +25% a +51% · indicativa · R$ 15,1 mi | +5,2 meses término 08/2028 |
| Reserva Botânica | atenção | 9% | 21% | +12 pts ritmo lento · gap abrindo +2 pp | cedo demais · 9% | +5 meses término 12/2028 |
| Villa Toscana | saudável | 44% | 46% | +2 pts alinhado · gap fechando -6 pp | +16% +9% a +34% · cenário base | +3,6 meses término 05/2028 |
| Parque das Águas | início de obra | 4% | 26% | +22 pts gap abrindo +3 pp | cedo demais · 4% | +10,5 meses término 05/2029 |
O alerta de estouro da obra Residencial Ipê já estava nas medições 26 meses antes da entrega ver como
26 meses entre o alerta e a entrega
04/2024
início07/2024
primeiro alerta09/2026
entregue
início07/2024
primeiro alerta09/2026
entregue
- 07/2024as medições deste mês já davam o alerta de estouro, com 12% da obra feita
- 09/2026entregue com custo final de R$ 38,4 mi: +37% sobre o orçamento em vigor no alerta (R$ 28,0 mi) e +0% sobre o vigente na entrega (R$ 38,4 mi). O alerta se confirmou.
A análise de cada mês é refeita só com as medições e o orçamento que existiam naquele mês, sem enxergar o desfecho — vale também para medições importadas depois. Confirmar quer dizer custo final ao menos 15% acima do orçamento em vigor no alerta: a régua com que o Prisma foi validado em 15 obras reais. Abrir a obra
Residencial Aurora
Sinal desde 06/2026 (há 5 meses). sem projeção de estouro: obra jovem
avanço físico
27%
custo consumido
43%
gap
+16 pts
R$ 7,3 mi à frente do trabalho
Faixa de estouro
Faixa de estouro
piso
+25%
mais provável
+34%
R$ 15,1 mi acima do orçado
teto
+51%
Base: desfecho de obras históricas com sinal semelhante. A obra ainda é jovem, então a faixa vem de casos análogos — é mais larga de propósito.
Prazo
Tendênciagap estável nas últimas medições
Projeção+5,2 meses de atraso
Término provável08/2028
Prazo contratual26 meses
Momentos-chave
06/2026 · Alerta de custo
09/2026 · Orçamento revisado+R$ 2,3 mi
03/2028 · Fim do prazo do contrato
Próxima ação
O custo corre +16 pontos à frente da obra há 5 meses. Vale conferir o que foi pago adiantado (material em estoque? aditivo não registrado?) e, se o orçamento mudou oficialmente, registrar o aditivo. Próxima medição: 11/2026.
Reserva Botânica
Sem sinal até 10/2026; ritmo lento (8 meses de obra com 9% executado).
avanço físico
9%
custo consumido
21%
gap
+12 pts
sem alerta abaixo de 10% de obra
Faixa
sem faixa · cedo demais
Obra a 9% de avanço físico
O custo já consumiu 21% do orçamento com 9% de obra feita — 12 pontos à frente. No começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e por isso o motor só dá alerta de custo a partir de 10% de avanço físico. Até lá não emitimos número: seria falsa precisão.Prazo
Tendênciagap abrindo +2 pp nas últimas medições
Projeção+5 meses de atraso
Término provável12/2028
Prazo contratual29 meses
Momentos-chave
02/2026 · Início da obra
08/2026 · Orçamento revisado+R$ 1,6 mi
07/2028 · Fim do prazo do contrato
Próxima ação
8 meses de obra com 9% executado: conferir se a obra está parada ou se o avanço físico não está sendo lançado. O custo já consumiu 21% do orçamento com 9% de obra feita — 12 pontos à frente. No começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e por isso o motor só dá alerta de custo a partir de 10% de avanço físico. Próxima medição: 11/2026.
Villa Toscana
Sem sinal até 10/2026; desde 06/2026, a obra anda mais rápido que o dinheiro (-11 pp desde então).
avanço físico
44%
custo consumido
46%
gap
+2 pts
Faixa
Cenário base
piso
+9%
mais provável
+16%
teto
+34%
Base: fórmula + resíduos históricos de obras maduras. Esta obra não apresenta sinal de ineficiência — o topo da faixa reflete o histórico de aditivos de escopo, que nenhum método prevê.
Prazo
Tendênciagap fechando -6 pp nas últimas medições
Projeção+3,6 meses de atraso
Término provável05/2028
Prazo contratual24 meses
Momentos-chave
02/2026 · Início da obra
06/2026 · Virada: a obra passou a andar mais rápido que o dinheiro-11 pts
02/2028 · Fim do prazo do contrato
Próxima ação
Dinheiro alinhado à obra. Manter o lançamento mensal. Próxima medição: 11/2026.
Parque das Águas
Sem sinal até 10/2026.
avanço físico
4%
custo consumido
26%
gap
+22 pts
sem alerta abaixo de 10% de obra
Faixa
sem faixa · cedo demais
Obra a 4% de avanço físico
O custo já consumiu 26% do orçamento com 4% de obra feita — 22 pontos à frente. No começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e por isso o motor só dá alerta de custo a partir de 10% de avanço físico. Até lá não emitimos número: seria falsa precisão.Prazo
Tendênciagap abrindo +3 pp nas últimas medições
Projeção+10,5 meses de atraso
Término provável05/2029
Prazo contratual24 meses
Momentos-chave
07/2026 · Início da obra
10/2026 · Orçamento revisado−R$ 1,9 mi
07/2028 · Fim do prazo do contrato
Próxima ação
O custo já consumiu 26% do orçamento com 4% de obra feita — 22 pontos à frente. No começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e por isso o motor só dá alerta de custo a partir de 10% de avanço físico. Continuar lançando mês a mês. Próxima medição: 11/2026.