Villa Toscana

Obras · ficha da obra

Villa Toscana

OBRA-02 · Sorocaba/SP · Horizontal · 44 un · início 2026-01 · prazo 18 meses

Lançar medição do mês

Lançar o mesmo mês de novo substitui o valor anterior — use isso para corrigir digitação.

o sistema soma os meses sozinho
só o que saiu neste mês
% TOTAL da obra pronta (0 a 100)
MêsGasto no mêsCusto acumuladoAvanço acumuladoAndou no mês
2026-09 acum.R$ 1,5 miR$ 7,5 mi40.4%+7.8 pts
2026-08 acum.R$ 1,4 miR$ 6,0 mi32.6%+7.5 pts
2026-07 acum.R$ 1,3 miR$ 4,7 mi25.1%+6.8 pts
2026-06 acum.R$ 1,1 miR$ 3,4 mi18.3%+6.1 pts
2026-05 acum.R$ 938.272R$ 2,3 mi12.2%+5.0 pts
2026-04 acum.R$ 716.049R$ 1,3 mi7.2%+3.9 pts
2026-03 acum.R$ 456.790R$ 617.2843.3%+2.4 pts
2026-02 acum.R$ 160.494R$ 160.4940.9%+0.9 pts

Análise desta obra

Calculado pelo motor a partir das medições lançadas.

Custo acumulado contra avanço físico48%36%24%12%0%02/2603/2604/2605/2606/2607/2608/2609/26
custo acumuladoavanço físicogap
+7% a +32%
mais provável +14%
+7%
+14%
+32%

Como chegamos nessa faixa: fórmula + resíduos históricos de obras maduras. Esta obra não apresenta sinal de ineficiência — o topo da faixa reflete o histórico de aditivos de escopo, que nenhum método prevê.

Orçamento vigenteR$ 18,0 mi
Custo incorrido42%
Avanço físico40%
Gap+1 pts

Como chegamos nesse númeroMemória de cálculoO passo a passo de como o número foi obtido, linha por linha, com aritmética que você confere na mão. Serve para auditar o sistema — e é a primeira coisa a abrir quando um resultado parecer estranho.

Cada passo é aritmética simples, conferível na mão. Nenhum número vem de caixa-preta — é isso que permite defender o resultado na frente do conselho.

1. Orçamento vigente na data (BAC)versão em vigor em 09/2026R$ 18,0 mi
2. Custo incorrido (AC)R$ 7,5 mi ÷ R$ 18,0 mi = 41.7% do orçamento41.7%
3. Obra entregue (avanço físico)medido pela engenharia, por etapa40.4%
4. Valor do que foi entregue (EV)40.4% × R$ 18,0 miR$ 7,3 mi
5. Gap — dinheiro na frente do trabalho41.7% (custo) − 40.4% (obra)+1.3 pts
6. O gap dispara alarme?limiar de 10 ptsnão
7. Eficiência do gasto (CPI)R$ 7,3 mi (entregue) ÷ R$ 7,5 mi (gasto)0.97
8. Projeção pela fórmula (EAC = BAC ÷ CPI)R$ 18,0 mi ÷ 0.97 = R$ 18,6 mi+3%
9. Ajuste pelo históricoobra com 40% executado (≥ 30%): a projeção é confiável, e recebe a correção dos desvios observados em 11 obras já concluídasfaixa ancorada
10. Faixa finalcenário otimista +7% · mais provável +14% · pessimista +32%+7% a +32%

O motor é determinístico: mesma entrada, mesma saída, sempre. A faixa usa os desfechos de obras já concluídas — não é opinião nem modelo estatístico fechado.

Previsão de prazoAtraso projetadoMantido o ritmo atual, quantos meses a obra passa do término contratual (método Earned Schedule). ⚠️ A régua é uma curva padrão de obra, não o cronograma da sua engenharia — e este eixo ainda é o mais fraco do sistema: no backtest ele pegou 1 de 8 atrasos. Leia como 'neste ritmo, termina em tal mês', não como previsão validada.

Prazo contratual de 18 meses — término em 07/2027.

+2,5 meses de atraso
no ritmo atual, término por volta de 09/2027 (contratual: 07/2027)

Como é calculado: comparamos o avanço físico medido com uma curva S padrão esticada no prazo contratual (lenta no início, rápida no meio, lenta no fim) e projetamos o término mantendo o ritmo atual (método Earned Schedule). Não substitui o cronograma físico-financeiro da engenharia — quando ele for informado, passa a ser a régua.

Tempo decorrido8,9 meses de 18
Cronograma executadoo previsto para o mês 7,8
Situação hoje1,1 mês atrás do plano
Duração projetada20,5 meses no total

Encerrar obraDesfecho da obraO que de fato aconteceu quando a obra terminou: custo final contra o orçamento ORIGINAL (o estouro que o cliente sentiu, não o revisado) e entrega real contra o término contratual. Registrar isso é o que permite conferir se as previsões acertaram — sem o desfecho, o sistema prevê mas nunca aprende.

Quando a obra for entregue, registre a data real de entrega (habite-se ou termo de recebimento). É com ela que o sistema confere se a previsão de prazo acertou — e a obra passa a servir de referência para calibrar as próximas. Enquanto isso ela segue no radar de risco.

Orçamento e revisõesOrçamento (BAC)O custo total previsto para a obra terminar. Quando ele muda oficialmente — aditivo, replanejamento — registre uma REVISÃO com a data de vigência, em vez de editar o valor antigo. Assim cada mês continua sendo avaliado pelo orçamento que valia NAQUELE mês, e o passado não é reescrito pelo valor de hoje.

Registre aqui quando o orçamento oficialmente mudou — aditivo, replanejamento. Cada mês é avaliado com o orçamento que valia naquele mês, então o passado não é reescrito pelo valor de hoje. Não use para corrigir digitação: para isso, registre a correção com a mesma data de vigência do valor errado, que ele é substituído.

VersãoVigente desdeValorMotivo
Inicial2026-01R$ 18,0 mioriginal