Indicadores
Caixa
O que entrou, o que saiu e para onde foi o dinheiro no período.
01/11/2025 a 31/10/2026comparado com 01/11/2024 a 31/10/2025
Entradas e saídas por mês
No período entraram R$ 17,3 mi e saíram R$ 40,0 mi: resultado de −R$ 22,7 mi. O melhor mês foi julho de 2026 (−R$ 83.700); o pior, fevereiro de 2026 (−R$ 6,9 mi).
| Mês | Entradas | A receber | Saídas | A pagar | Resultado | Acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| novembro de 2025 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| dezembro de 2025 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| janeiro de 2026 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| fevereiro de 2026 | R$ 330.000,00 | R$ 0,00 | R$ 7.215.600,00 | R$ 0,00 | −R$ 6.885.600,00 | −R$ 6.885.600,00 |
| março de 2026 | R$ 946.800,00 | R$ 0,00 | R$ 4.567.200,00 | R$ 0,00 | −R$ 3.620.400,00 | −R$ 10.506.000,00 |
| abril de 2026 | R$ 1.307.160,00 | R$ 0,00 | R$ 2.354.400,00 | R$ 0,00 | −R$ 1.047.240,00 | −R$ 11.553.240,00 |
| maio de 2026 | R$ 1.747.080,00 | R$ 0,00 | R$ 2.664.000,00 | R$ 0,00 | −R$ 916.920,00 | −R$ 12.470.160,00 |
| junho de 2026 | R$ 2.587.860,00 | R$ 0,00 | R$ 2.766.600,00 | R$ 0,00 | −R$ 178.740,00 | −R$ 12.648.900,00 |
| julho de 2026 | R$ 2.492.100,00 | R$ 0,00 | R$ 2.575.800,00 | R$ 0,00 | −R$ 83.700,00 | −R$ 12.732.600,00 |
| agosto de 2026 | R$ 1.758.240,00 | R$ 0,00 | R$ 8.279.700,00 | R$ 0,00 | −R$ 6.521.460,00 | −R$ 19.254.060,00 |
| setembro de 2026 | R$ 2.582.460,00 | R$ 0,00 | R$ 4.356.000,00 | R$ 0,00 | −R$ 1.773.540,00 | −R$ 21.027.600,00 |
| outubro de 2026 | R$ 3.555.180,00 | R$ 306.500,00 | R$ 5.186.700,00 | R$ 238.000,00 | −R$ 1.631.520,00 | −R$ 22.659.120,00 |
Para onde foi o dinheiro
Terreno e Mão de obra somam 69% do que foi pago.
| Categoria | Pago | Lançamentos | Do total |
|---|---|---|---|
| Terreno | R$ 15.465.300,00 | 4 | 39% |
| Mão de obra | R$ 12.212.500,00 | 24 | 31% |
| Material | R$ 9.281.500,00 | 24 | 23% |
| Equipamentos | R$ 2.969.400,00 | 25 | 7% |
| Administrativo | R$ 24.700,00 | 1 | 0% |
| Projetos e aprovações | R$ 12.600,00 | 1 | 0% |
O porquê
As ocorrências que a engenharia registrou: quando, em que obra e por que o custo ou o prazo mudou.
Ocorrências de 01/11/2025 a 31/10/2026
Quando aconteceu
- 15/07/2026R$ 600.000 · 0,5 mêsMão de obra (falta ou produtividade)
Produtividade baixa na estrutura: equipe de forma com metade do efetivo por 6 semanas.
- 15/08/2026R$ 2,3 mi · 2 mesesAlteração de projeto
Cliente alterou as fachadas (pele de vidro no lugar de esquadrias): projeto refeito, aditivo de R$ 2,3 mi aprovado no mês seguinte.
- 15/09/20260,8 mêsAtraso de fornecedor
Aço CA-50 atrasou 3 semanas; laje 4 remarcada.
- 15/06/20263 mesesLicença / aprovação / órgão
Licença ambiental da supressão vegetal travou o canteiro por 3 meses.
| Data | Obra | Causa | Impacto estimado | O que aconteceu |
|---|---|---|---|---|
| 15/09/2026 | Residencial Aurora | Atraso de fornecedor | 0,8 mês | Aço CA-50 atrasou 3 semanas; laje 4 remarcada. |
| 15/08/2026 | Residencial Aurora | Alteração de projeto | R$ 2,3 mi · 2 meses | Cliente alterou as fachadas (pele de vidro no lugar de esquadrias): projeto refeito, aditivo de R$ 2,3 mi aprovado no mês seguinte. |
| 15/07/2026 | Residencial Aurora | Mão de obra (falta ou produtividade) | R$ 600.000 · 0,5 mês | Produtividade baixa na estrutura: equipe de forma com metade do efetivo por 6 semanas. |
| 15/06/2026 | Reserva Botânica | Licença / aprovação / órgão | 3 meses | Licença ambiental da supressão vegetal travou o canteiro por 3 meses. |
Causas, pela estimativa de quem registrou
| Causa | Ocorrências | Impacto em R$ | Impacto em meses |
|---|---|---|---|
| Atraso de fornecedor | 1 | — | 0,8 mês |
| Licença / aprovação / órgão | 1 | — | 3 meses |
| Mão de obra (falta ou produtividade) | 1 | R$ 600.000 | 0,5 mês |
| Alteração de projeto | 1 | R$ 2,3 mi | 2 meses |
Carteira
Cada obra numa linha: a situação, o prazo e o estouro provável. Clique numa obra para o resumo dela.
Última medição de cada obra · até 10/2026
Números do motor, os mesmos do Radar: o período não muda esta parte. O pago e as ocorrências de cada obra são do período.
Obra a obra
| Obra | Situação | PrazoAtraso projetadoQuantos meses a obra deve passar do término contratual — pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo). É uma FAIXA, não um número: mostramos o intervalo em que 80% delas terminaram, e o mais provável. ⚠️ A base são 1.640 obras públicas de educação; a reta final de uma incorporadora pode ser mais longa — as suas obras concluídas ajustam isso. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua. | Estouro provávelFaixa de estouro previstaEm vez de cravar um número, o sistema dá um intervalo: 'entre +22% e +52%'. A incerteza faz parte da resposta — quem promete valor exato está escondendo o que não sabe. A faixa vem dos desfechos de obras parecidas que já terminaram, e é assimétrica de propósito: o histórico mostra que a conta tende a SUBESTIMAR o estouro, porque aditivos aparecem no fim. 'R$ em risco' é o estouro mais provável em reais, só das obras com sinal; no topo do Radar ele aparece dividido em 'já saiu do previsto' (fato) e 'ainda dá para economizar' (projeção). Sem sinal não há dinheiro em risco a mostrar: a faixa vira 'cenário base'. |
|---|---|---|---|
Residencial AuroraCampinas/SP · 27% feito | risco alto43% do orçamento | +5,2 mesestérmino 08/2028 | + R$ 15,1 mi+34% do orçamento |
Reserva BotânicaItu/SP · 9% feito | atenção21% do orçamento | +5 mesestérmino 12/2028 | sem faixacedo demais · 9% |
Villa ToscanaSorocaba/SP · 44% feito | saudável46% do orçamento | +3,6 mesestérmino 05/2028 | sem sinalcenário base |
Parque das ÁguasJundiaí/SP · 4% feito | início de obra26% do orçamento | +10,5 mesestérmino 05/2029 | sem faixacedo demais · 4% |
| 4 obras · 2 em risco | R$ 15,1 mi |
Das 4 obras em andamento, 1 em risco alto e 1 em atenção; o estouro mais provável soma R$ 15,1 mi.
Comercial e equipe
As propostas em negociação, a agenda e o andamento das tarefas da equipe.
Propostas de 01/11/2025 a 31/10/2026; compromissos e tarefas de hoje
Não é por obra: o filtro de obra, categoria e etapa não muda esta parte.
Propostas do período
89% do valor decidido foi aprovado (1 de 2)
| Situação | Propostas | Valor | Do total |
|---|---|---|---|
| Pendentes | 1 | R$ 58,9 mi | 64% |
| Enviadas | 1 | R$ 21,4 mi | 23% |
| Aprovadas | 1 | R$ 9,8 mi | 11% |
| Recusadas | 1 | R$ 1,2 mi | 1% |
Agenda
2 pendentes na agenda.
- 1novVisita à obraGrupo Meridiano
- 5novReuniãoVLP Incorporadora
| Quando | O quê | Com quem |
|---|---|---|
| 01/11 | Visita à obra | Grupo Meridiano |
| 05/11 | Reunião | VLP Incorporadora |
Equipe
3 a fazer · 2 em andamento