Obras › ficha da obra
Residencial Ipê
entregueSinal de 03/2025 a 05/2025 se fechou após revisão do orçamento; desde 12/2024, o dinheiro anda mais rápido que a obra (+19 pp desde então, sem contar a revisão do orçamento); cruzou o orçamento em 09/2026 (+R$ 25 mil); prazo contratual vencido há 8 meses; entregue em 09/2026 no orçamento vigente (menos de 0,5% acima) e +37% sobre o original.
Dinheiro alinhado à obra (+0 pts). Custo consumido 100% com 100% de avanço físico. Nas últimas medições: gap estável.
Gap (custo − física)A distância entre quanto do orçamento já foi gasto e quanto da obra está pronta. Gastou 45% e entregou 30%? O gap é de 15 pontos: o dinheiro está na frente do trabalho. É o sinal central do sistema — no backtest com 15 obras reais, toda obra que passou de 10 pontos acabou estourando o orçamento. O alerta só vale a partir de 10% de avanço físico: no começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e um gap alto ali não é sinal. Em reais, quando há sinal, o gap é o que já saiu além do que a obra entregou — dinheiro à frente do trabalho, um fato da última medição, não uma previsão: é o 'já saiu do previsto' do topo do Radar.Avanço físico × custo acumulado
avanço físicocusto acumuladogap abrindogap fechandomomento-chaveocorrência
0%20%40%60%80%100%120%
100%100%
maio de 2024Avanço físico2,6%Custo acumulado13,2%Gap+10,6 ptsSem alerta de custo: abaixo de 10% de obra, o custo corre à frente em toda obra.
junho de 2024Avanço físico9,3%Custo acumulado17,2%Gap+7,9 pts
julho de 2024Avanço físico11,7%Custo acumulado23,0%Gap+11,3 ptsAlerta de custo que depois se resolveu (de 07/24 a 08/24), após a revisão do orçamento
agosto de 2024Avanço físico18,9%Custo acumulado29,1%Gap+10,2 pts15/08 · Preço de insumo subiu — Aço e concreto subiram ~18% na renegociação anual dos contratos.impacto estimado: R$ 3,0 mi
setembro de 2024Avanço físico26,7%Custo acumulado34,9%Gap+8,2 ptsOrçamento revisado: +R$ 2,7 mi
outubro de 2024Avanço físico31,4%Custo acumulado41,6%Gap+10,2 ptsAlerta de custo que depois se resolveu (em 10/24)Virada: daqui em diante a obra andou mais rápido que o dinheiro; a distância entre os dois fechou 11 pts
novembro de 2024Avanço físico42,6%Custo acumulado46,9%Gap+4,3 pts
dezembro de 2024Avanço físico54,4%Custo acumulado56,1%Gap+1,7 ptsOrçamento revisado: −R$ 1,4 miVirada: daqui em diante o dinheiro andou mais rápido que a obra; a distância entre os dois abriu 19 pts
janeiro de 2025Avanço físico57,3%Custo acumulado63,2%Gap+5,9 pts15/01 · Chuva / clima — Chuvas de verão: 25 dias sem concretagem.impacto estimado: 1 mês
fevereiro de 2025Avanço físico59,7%Custo acumulado68,7%Gap+9,0 pts
março de 2025Avanço físico62,5%Custo acumulado73,6%Gap+11,1 ptsAlerta de custo que depois se resolveu (de 03/25 a 05/25), após a revisão do orçamento
abril de 2025Avanço físico64,5%Custo acumulado77,8%Gap+13,3 pts15/04 · Aditivo de escopo (cliente pediu mais) — Cliente pediu mezanino comercial no térreo: aditivo de R$ 7,6 mi e…impacto estimado: R$ 7,6 mi · 3 meses
maio de 2025Avanço físico67,9%Custo acumulado82,1%Gap+14,2 pts
junho de 2025Avanço físico70,8%Custo acumulado68,6%Gap-2,2 ptsOrçamento revisado: +R$ 7,6 mi
julho de 2025Avanço físico73,1%Custo acumulado72,2%Gap-0,9 pts
agosto de 2025Avanço físico76,9%Custo acumulado75,6%Gap-1,3 pts
setembro de 2025Avanço físico79,7%Custo acumulado79,0%Gap-0,7 pts
outubro de 2025Avanço físico81,5%Custo acumulado82,4%Gap+0,9 pts
novembro de 2025Avanço físico84,3%Custo acumulado85,5%Gap+1,2 pts
dezembro de 2025Avanço físico87,1%Custo acumulado88,6%Gap+1,5 pts
janeiro de 2026Avanço físico89,5%Custo acumulado91,5%Gap+2,0 ptsFim do prazo do contrato
fevereiro de 2026Avanço físico91,6%Custo acumulado94,2%Gap+2,6 pts
março de 2026Avanço físico94,2%Custo acumulado92,9%Gap-1,3 ptsOrçamento revisado: +R$ 1,5 mi
abril de 2026Avanço físico95,1%Custo acumulado95,0%Gap-0,1 pts
maio de 2026Avanço físico97,4%Custo acumulado96,7%Gap-0,7 pts
junho de 2026Avanço físico98,7%Custo acumulado98,1%Gap-0,6 pts
julho de 2026Avanço físico99,2%Custo acumulado99,2%Gap-0,0 pts
agosto de 2026Avanço físico99,9%Custo acumulado99,8%Gap-0,1 pts
setembro de 2026Avanço físico100,0%Custo acumulado100,1%Gap+0,1 ptsO gasto passou do orçamento em R$ 25 milObra entregue: custo final no orçamento revisado (menos de 0,5% acima) e 37% acima do original
05/2412/2407/2502/2609/26
A área sombreada é a distância entre o dinheiro gasto e a obra feita, vermelha enquanto abre e verde depois da virada em que passou a fechar.
Como ler este gráfico o que é cada ponto, a área sombreada, os anéis e os losangos
Cada ponto é uma medição — passe o mouse (ou toque) para ler o mês; a área sombreada é a distância entre o dinheiro gasto e a obra feita. Ela fica vermelha nos meses em que essa distância abre (o dinheiro anda à frente da obra) e verde depois de uma VIRADA, o mês em que a obra passou a andar mais rápido que o dinheiro — o anel verde embaixo marca esse mês. É o que JÁ aconteceu, não uma previsão. Embaixo do gráfico, os anéis são os momentos-chave (o quando: revisão do orçamento, alerta de custo, estouro, prazo, entrega) e os losangos, as ocorrências registradas pela engenharia (o porquê) — cada um abre o cartão do seu mês.
Linha do tempo13 momentos-chave e 3 ocorrências, de 04/2024 a 09/2026
Os momentos-chave, que o sistema identifica nos dados da obra (o quando), e as ocorrências, registradas por quem estava nela (o porquê).Momentos-chaveMomentos que o sistema identifica sozinho nos dados da obra — revisão do orçamento, alerta de custo (o gasto passou a andar mais rápido que a obra), estouro do orçamento, prazo do contrato e entrega. No gráfico, cada um é um anel pequeno embaixo, no mês em que aconteceu: passe o mouse ou toque para ler. Cada momento é um fato com data, e cada mês é comparado com o orçamento que valia NAQUELE mês. A única exceção é a previsão de estouro: aparece sempre marcada como projeção (anel tracejado), e só com 3 ou mais medições, 30% de avanço e alerta de custo ativo — sem isso, a tela diz por que não prevê.
- 01/04/2024Início da obra
- 07/2024 – 08/2024Alerta de custo resolvidodinheiro à frente do trabalho de 07/2024 a 08/2024; fechou em 09/2024 após revisão de orçamento em 09/2024
- 15/08/2024Preço de insumo subiuocorrênciaAço e concreto subiram ~18% na renegociação anual dos contratos. · impacto estimado: R$ 3,0 mi · registrado por engenharia
- 01/09/2024Orçamento revisado +R$ 2,7 miaditivo: R$ 28,0 mi → R$ 30,7 mi (+R$ 2,7 mi)
- 10/2024Alerta de custo resolvidodinheiro à frente do trabalho em 10/2024; fechou em 11/2024
- 31/10/2024Virada: a obra passou a andar mais rápido que o dinheiro -11 ptso gap chegou a +10 pp em 10/2024 e fechou 11 pp até 12/2024 (sem contar o efeito da revisão do orçamento)
- 01/12/2024Orçamento revisado −R$ 1,4 mirevisão para baixo: R$ 30,7 mi → R$ 29,3 mi (−R$ 1,4 mi)
- 31/12/2024Virada: o dinheiro passou a andar mais rápido que a obra +19 ptso gap estava em +2 pp em 12/2024 e abriu 19 pp nas 21 medições seguintes (sem contar o efeito da revisão do orçamento)
- 15/01/2025Chuva / climaocorrênciaChuvas de verão: 25 dias sem concretagem. · impacto estimado: 1 mês · registrado por engenharia
- 03/2025 – 05/2025Alerta de custo resolvidodinheiro à frente do trabalho de 03/2025 a 05/2025; fechou em 06/2025 após revisão de orçamento em 06/2025
- 15/04/2025Aditivo de escopo (cliente pediu mais)ocorrênciaCliente pediu mezanino comercial no térreo: aditivo de R$ 7,6 mi e mais 3 meses. · impacto estimado: R$ 7,6 mi · 3 meses · registrado por engenharia
- 01/06/2025Orçamento revisado +R$ 7,6 miaditivo: R$ 29,3 mi → R$ 36,9 mi (+R$ 7,6 mi)
- 01/01/2026Fim do prazo do contratovencido há 8 meses na entrega
- 01/03/2026Orçamento revisado +R$ 1,5 miaditivo: R$ 36,9 mi → R$ 38,4 mi (+R$ 1,5 mi)
- 30/09/2026Gasto passou do orçamento +R$ 25 milcusto R$ 38,4 mi contra R$ 38,4 mi do orçamento vigente em 09/2026
- 30/09/2026Obra entregue +0%custo final R$ 38,4 mi contra R$ 38,4 mi vigente na entrega: +0% (+37% sobre o orçamento original de R$ 28,0 mi)
Como chegamos nesse número10 passos conferíveis na mão, do orçamento à faixa final
Medição de 09/2026. Cada passo confere na mão — nenhum número vem de caixa-preta.Memória de cálculoO passo a passo de como o número foi obtido, linha por linha, com aritmética que você confere na mão. Serve para auditar o sistema — e é a primeira coisa a abrir quando um resultado parecer estranho.
1R$ 38,4 mi
Orçamento vigente na data (BAC)
versão em vigor em 09/2026 · 5 versões registradas
2100.1%
Custo incorrido (AC)
R$ 38,4 mi ÷ R$ 38,4 mi = 100.1% do orçamento
3100.0%
Obra entregue (avanço físico)
medido pela engenharia, por etapa
4R$ 38,4 mi
Valor do que foi entregue (EV)
100.0% × R$ 38,4 mi
5+0.1 pts
Gap — dinheiro na frente do trabalho
100.1% (custo) − 100.0% (obra)
6não
O gap dispara alarme?
limiar de 10 pts
70.9994
Eficiência do gasto (CPI)
R$ 38,4 mi (entregue) ÷ R$ 38,4 mi (gasto)
8+0%
Projeção pela fórmula (EAC = BAC ÷ CPI)
R$ 38,4 mi ÷ 0.9994 = R$ 38,4 mi
9faixa ancorada
Ajuste pelo histórico
obra com 100% executado (≥ 30%): a projeção é confiável, e recebe a correção dos desvios observados em 11 obras já concluídas (real − fórmula: P10 +4 · mediana +11 · P90 +29 pts)
10+4% a +29%
Faixa final
cenário otimista +4% · mais provável +11% · pessimista +29%
O motor é determinístico: mesma entrada, mesma saída, sempre. A faixa usa os desfechos de obras já concluídas — não é opinião nem modelo estatístico fechado.
Custo
no orçamento (menos de 0,5% acima)Orçamento vigenteR$ 38.369.00000
Custo incorridoR$ 38.393.60000 · 100%
Avanço físico100%
GapGap (custo − física)A distância entre quanto do orçamento já foi gasto e quanto da obra está pronta. Gastou 45% e entregou 30%? O gap é de 15 pontos: o dinheiro está na frente do trabalho. É o sinal central do sistema — no backtest com 15 obras reais, toda obra que passou de 10 pontos acabou estourando o orçamento. O alerta só vale a partir de 10% de avanço físico: no começo de toda obra o custo corre à frente (terreno, projetos, mobilização), e um gap alto ali não é sinal. Em reais, quando há sinal, o gap é o que já saiu além do que a obra entregou — dinheiro à frente do trabalho, um fato da última medição, não uma previsão: é o 'já saiu do previsto' do topo do Radar.+0 pontos
Cenário base
piso
+4%
mais provável
+11%
teto
+29%
Base: fórmula + resíduos históricos de obras maduras. Esta obra não apresenta sinal de ineficiência — o topo da faixa reflete o histórico de aditivos de escopo, que nenhum método prevê.
PrazoAtraso projetadoQuantos meses a obra deve passar do término contratual — pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo). É uma FAIXA, não um número: mostramos o intervalo em que 80% delas terminaram, e o mais provável. ⚠️ A base são 1.640 obras públicas de educação; a reta final de uma incorporadora pode ser mais longa — as suas obras concluídas ajustam isso. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua.
entregue com 8 meses de atraso
entrega 09/2026 · contratual 01/2026
Medições lançadas29 meseslançar o mesmo mês de novo substitui o valor anterior
| Mês | Gasto no mês | Custo acumulado | Avanço acumulado | Andou no mês | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09 acum. | R$ 86.800 | R$ 38,4 mi | 100.0% | +0.1 pts | |
| 2026-08 acum. | R$ 246.400 | R$ 38,3 mi | 99.9% | +0.7 pts | |
| 2026-07 acum. | R$ 411.600 | R$ 38,1 mi | 99.2% | +0.5 pts | |
| 2026-06 acum. | R$ 534.800 | R$ 37,6 mi | 98.7% | +1.3 pts | |
| 2026-05 acum. | R$ 672.000 | R$ 37,1 mi | 97.4% | +2.3 pts | |
| 2026-04 acum. | R$ 798.000 | R$ 36,4 mi | 95.1% | +0.9 pts | |
| 2026-03 acum. | R$ 893.200 | R$ 35,6 mi | 94.2% | +2.6 pts | |
| 2026-02 acum. | R$ 991.200 | R$ 34,8 mi | 91.6% | +2.1 pts | |
| 2026-01 acum. | R$ 1,1 mi | R$ 33,8 mi | 89.5% | +2.4 pts | |
| 2025-12 acum. | R$ 1,1 mi | R$ 32,7 mi | 87.1% | +2.8 pts | |
| 2025-11 acum. | R$ 1,2 mi | R$ 31,6 mi | 84.3% | +2.8 pts | |
| 2025-10 acum. | R$ 1,2 mi | R$ 30,4 mi | 81.5% | +1.8 pts | |
| 2025-09 acum. | R$ 1,3 mi | R$ 29,1 mi | 79.7% | +2.8 pts | |
| 2025-08 acum. | R$ 1,2 mi | R$ 27,9 mi | 76.9% | +3.8 pts | |
| 2025-07 acum. | R$ 1,3 mi | R$ 26,6 mi | 73.1% | +2.3 pts | |
| 2025-06 acum. | R$ 1,3 mi | R$ 25,3 mi | 70.8% | +2.9 pts | |
| 2025-05 acum. | R$ 1,3 mi | R$ 24,0 mi | 67.9% | +3.4 pts | |
| 2025-04 acum. | R$ 1,2 mi | R$ 22,8 mi | 64.5% | +2.0 pts | |
| 2025-03 acum. | R$ 1,5 mi | R$ 21,6 mi | 62.5% | +2.8 pts | |
| 2025-02 acum. | R$ 1,6 mi | R$ 20,1 mi | 59.7% | +2.4 pts | |
| 2025-01 acum. | R$ 2,1 mi | R$ 18,5 mi | 57.3% | +2.9 pts | |
| 2024-12 acum. | R$ 2,0 mi | R$ 16,4 mi | 54.4% | +11.8 pts | |
| 2024-11 acum. | R$ 1,6 mi | R$ 14,4 mi | 42.6% | +11.2 pts | |
| 2024-10 acum. | R$ 2,1 mi | R$ 12,8 mi | 31.4% | +4.7 pts | |
| 2024-09 acum. | R$ 2,5 mi | R$ 10,7 mi | 26.7% | +7.8 pts | |
| 2024-08 acum. | R$ 1,7 mi | R$ 8,2 mi | 18.9% | +7.2 pts | |
| 2024-07 acum. | R$ 1,6 mi | R$ 6,4 mi | 11.7% | +2.4 pts | |
| 2024-06 acum. | R$ 1,1 mi | R$ 4,8 mi | 9.3% | +6.7 pts | |
| 2024-05 acum. | R$ 3,7 mi | R$ 3,7 mi | 2.6% | +2.6 pts |
Lançamento mensal
Obra encerrada: para lançar um mês que faltou, reabra a obra na aba Desfecho.
Ocorrências registradas3cada uma aparece no gráfico e na linha do tempo, ao lado dos momentos-chave
| Quando | Causa | O que aconteceu | Impacto estimado | Quem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 15/04/25 | Aditivo de escopo (cliente pediu mais) | Cliente pediu mezanino comercial no térreo: aditivo de R$ 7,6 mi e mais 3 meses. | R$ 7,6 mi · 3 meses | engenharia | |
| 15/01/25 | Chuva / clima | Chuvas de verão: 25 dias sem concretagem. | 1 mês | engenharia | |
| 15/08/24 | Preço de insumo subiu | Aço e concreto subiram ~18% na renegociação anual dos contratos. | R$ 3,0 mi | engenharia |
Registrar ocorrênciaOcorrênciaO PORQUÊ, registrado por quem estava na obra: chuva, fornecedor atrasado, projeto alterado, aditivo de escopo… A data é a de quando ACONTECEU (não a de hoje): é ela que vai para o gráfico, ao lado dos momentos-chave — o sistema mostra quando a obra estourou; a ocorrência diz o que houve naquele mês. A causa vem de uma lista fechada (para comparar obras depois; "Outro" + descrição cobre o resto). O impacto em R$ e em meses é a estimativa de quem registra, é opcional e o cálculo não usa — fica ao lado dos momentos-chave, para a leitura.
O que a engenharia viu, na data em que aconteceu.
Etapas da obraEtapas da obraA lista fixa de fases da obra (Fundação, Estrutura, Alvenaria…) que os lançamentos e os insumos usam para dizer ONDE o dinheiro foi. Fixa de propósito: com texto livre, "Estrutura" e "estrutura" viram duas etapas e nada soma. Renomear arrasta os lançamentos e insumos que a usavam; excluir tira só da lista (quem a usava continua com o nome e aparece como "etapa solta", para você adotar ou corrigir). O orçamento de cada etapa é a soma dos itens dela, lançados na tela Orçamento; o "Como chegamos nesse valor" do Resultado o compara com o que foi pago em cada etapa.0 etapasLançar o orçamentoImportar orçamento por etapaa lista fixa que os lançamentos e os insumos usam — renomear arrasta quem a usa (dar a uma etapa o nome de outra JUNTA as duas e soma os orçamentos); excluir tira só da lista; o orçamento de cada etapa é a soma dos itens dela, lançados na tela Orçamento. O pago vem do Financeiro (despesas confirmadas, até hoje); encerre a etapa quando ela acabar: só encerrada a sobra vira economia de fato. O "já foi" do Resultado vem da medição — os dois livros não somam um ao outro
Esta obra ainda não tem etapas
A lista de etapas é o que os lançamentos e os insumos usam para dizer ONDE o dinheiro foi. Carregue as 12 etapas padrão da construção residencial (renomeie, apague e acrescente depois), importe o orçamento da obra — cada linha vira uma etapa com o seu valor — ou comece pela sua, abaixo.
Insumos da obraInsumos da obraMateriais, mão de obra, equipamentos e serviços cadastrados PARA ESTA obra, cada um com etapa, quantidade prevista, preço e fornecedor. O total no cadastro é quantidade × preço de cada insumo: o que a construtora prevê comprar. É uma conta de cadastro: não é o que foi pago (isso é o Financeiro), nem o orçamento da obra (a tela Orçamento), nem previsão do motor, que trabalha com o custo e o avanço medidos mês a mês. Insumo sem preço ou sem quantidade fica fora da soma até ser preenchido. Lance e edite em Realizado, etapa por etapa.nenhum
Nenhum insumo cadastrado para esta obra
Materiais, mão de obra, equipamentos e serviços são cadastrados POR OBRA, em Realizado: cada insumo ganha etapa, quantidade prevista e preço, e o previsto aparece aqui por etapa.
Lançar os insumos desta obra no RealizadoOrçamento e revisõesOrçamento (BAC)O custo total previsto para a obra terminar: a soma do que se lança na tela Orçamento, etapa por etapa. Antes da primeira medição, ele é o plano. Depois, cada mudança (um aditivo, um replanejamento) vira uma REVISÃO a partir do dia: cada mês continua avaliado pelo orçamento que valia NAQUELE mês, e o passado não é reescrito pelo valor de hoje.
Lançar o orçamentoOrçamento hoje: R$ 38.369.000,00 (Revisão 04, desde 01/03/2026).
03/2026orçamento passou de R$ 36,9 mi para R$ 38,4 mi (aditivo)06/2025orçamento passou de R$ 29,3 mi para R$ 36,9 mi (aditivo)12/2024orçamento passou de R$ 30,7 mi para R$ 29,3 mi (revisão para baixo)09/2024orçamento passou de R$ 28,0 mi para R$ 30,7 mi (aditivo)04/2024orçamento inicial R$ 28,0 mi
O orçamento da obra é a soma do que se lança na tela Orçamento, etapa por etapa. Antes da primeira medição, ele é o plano; depois, cada mudança vira uma revisão a partir do dia, e cada mês continua avaliado pelo orçamento que valia nele (o passado não é reescrito pelo valor de hoje).
PrazoAtraso projetadoQuantos meses a obra deve passar do término contratual — pelo que aconteceu com obras concluídas que estavam no mesmo ponto (mesmo avanço físico, mesma fração do prazo). É uma FAIXA, não um número: mostramos o intervalo em que 80% delas terminaram, e o mais provável. ⚠️ A base são 1.640 obras públicas de educação; a reta final de uma incorporadora pode ser mais longa — as suas obras concluídas ajustam isso. Quando o cronograma físico-financeiro da engenharia for informado, ele passa a ser a régua.
entregue com atraso8 meses de atraso
Obra entregue: o prazo deixou de ser projeção e virou fato. O desfecho completo (custo final e entrega contra o contratado) está na aba Desfecho.
Prazo contratual21 meses · término 01/2026
Entrega real30/09/2026
DesfechoDesfecho da obraO que de fato aconteceu quando a obra terminou: custo final contra o orçamento ORIGINAL (o estouro que o cliente sentiu, não o revisado) e entrega real contra o término contratual. Registrar isso é o que permite conferir se as previsões acertaram — sem o desfecho, o sistema prevê mas nunca aprende.
concluídaO que de fato aconteceu, contra o que estava contratado. Esta obra saiu do radar de risco e passou a servir de referência histórica.
+37%
custo final R$ 38,4 mi (a última medição) × orçamento original R$ 28,0 mi
O orçamento foi revisado de R$ 28,0 mi para R$ 38,4 mi ao longo da obra. O estouro acima é contra o original — é o número que o cliente sentiu.
8 meses de atraso
entrega 30/09/26 × término contratual 01/01/26
deixou R$ 6,1 mi
receita R$ 44,5 mi − custo final R$ 38,4 mi · o orçamento previa R$ 6,1 mi · de onde veio a diferença
Excluir leva as medições junto — não tem volta.